主要业务指标完成情况：如销售额、利润、市场份额等。根据年初制定的目标，评估管理人员在业务拓展、成本控制、盈利能力等方面的表现。

项目管理：负责的重大项目的进度、质量、成本控制等。评估管理人员在项目策划、组织实施、风险控制等方面的能力。

团队建设：团队的凝聚力、协作精神、员工满意度等。考察管理人员在团队文化建设、员工培训与发展、激励机制等方面的工作。

人才培养：下属员工的晋升率、技能提升情况等。评估管理人员对人才的发掘、培养和储备能力。

决策能力：在重大问题上的决策准确性、及时性。考察管理人员的分析判断能力、风险意识和决策勇气。

沟通协调能力：与上级、同级、下级的沟通效果，跨部门协作的顺畅程度。评估管理人员的沟通技巧、人际关系处理能力。

创新能力：在工作中提出的新思路、新方法、新举措。考察管理人员的创新意识和开拓精神。

诚信正直：在工作中的廉洁自律、诚实守信表现。评估管理人员的道德品质和职业操守。

责任心：对工作的认真负责程度，勇于承担责任的表现。考察管理人员的工作态度和敬业精神。